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都2021年了，社群运营早已不是新话题，连楼下卖煎饼的小推车上和送外卖的手提袋上都会贴着群二维码。

话是这么说，但真正会做社群运营的，能够沉下心研究会员运营的，还是少数。

很多人在做社群的时候往往处于两个极端化：要么刷屏要么死寂。并且错误地把社群只是当做「卖货」辅助，而不是利用社群影响整个产品供销链。

很少有人把社群做成商业系统模式化，

通过组织形式与社交媒体去影响客户的心智与行为，

最终构建出一种最大限度开发客户终身消费价值的商业社群组织。

如何在自己的行业赛道，快速找到一套最合适的社群起盘方法论呢？

除了学习各类书籍和课程，最有效的方式就是拆解不同优秀社群的案例！本期良言录线下活动将围绕优秀社群案例进行拆解分析，希望给所有正在运营社群的朋友带来不同的启发。

主题：良言录《社群私诊会-如何开一家不一样的书店？》

时间：11月29日 周一下午 14:30~18:00

地点：南京市建邺区江东中路341号金源美食广场千金方食补堂

参会对象：良言录星光团会员，正在运营社群的各行业朋友

​周一202期良言录活动做了些调整，做成主题项目私诊会，好友良言录团友泛华金控江北公司总经理盛宝频盛总，准备在江北办公室附近开一个书店，让我帮忙邀请一些高手做一场拆解私诊会，我会定向邀请十几个有专业分析建议能力的朋友一起私诊头脑风暴，其他星光团团友感兴趣可以后排来围观旁听，也可以提问和给建议，晚上仅限定向邀请的嘉宾一起晚宴继续深入交流，盛总请客感谢，希望大家能够理解，把这次私诊会和良言录202期放在一起组织，一举两得，参加的人基本上团友强关系，也等于大家相互聚聚加深联络感情和拆解项目一起学习。

私诊方准备资料内容：

1 自己原来业务的情况介绍

2 个人的情况介绍  包含兴趣爱好，从业背景  有什么核心能力和资源

3 做这个书店的初心和机缘，商业目的

4 做这个书店已经准备到什么程度了，有哪些合作伙伴，准备怎么经营？

5 用一句话这是一个什么书店，服务什么用户，通过什么方式，在什么场景，解决用户什么问题，有什么独特优势几个点做个阐述

6 现在有什么困惑，希望大家帮助解决什么问题，提供什么样的资源？

7 如果这些问题解决，对于你这个项目会产生什么样的价值？

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