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变革引导工作坊体验会

2021年12月29日 13:00 ~ 2021年12月29日 17:00

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    “变革引导工作坊”招生火热进行中,开课前最后一次的公益免费体验。就在12月29日。

    届时还会给各位来宾带来独家折扣。

    下面为大家介绍课程安排:

    采用三模方式

    模块一:线下工作坊培训2天

    4D为框架的变革引导工作坊,解决变革各阶段的痛点和挑战,成功实施变革。

    示范体验+讲授:巅峰访谈,漫游挂图,焦点讨论,团队共创,世界咖啡,力场差距分析,多元智能等引导工具方法10种

    *课后作业:两周内,2人一组按引导工具和变革步骤设定主题,设计引导流程及演练准备;

     

    模块二:线下工作坊演练2天

    对变革引导工作坊的各部分进行讲解、演练和反馈。运用预设的引导工具和流程,现场操练,三层反馈,夯实变革管理和引导技术运用和实施。

    *课后作业:4-6周内,每人独立设定主题,设计引导流程实施一次引导工作坊,提交变革引导实践报告实施前导师给予辅导)

     

    模块三:分享和庆祝工作坊0.5天

    引导学员分享实践心得,优秀案例展示并庆祝毕业

     

    《模块一》课程大纲:

     

    单元

    内容大纲

    涉及工具方法

    1.课程概述及前言

    • 入场调查,参与原则

    • 暖场,互相认识

    • 工作坊目标和框架

    入场调查,视觉海报

    变革游戏

    4D

    2.开启变革英雄之旅

    • 引导,引导者

    • 变革参与者、推进者、领导者

    评估表

    3.Discovery

    人生变化交响曲

    • 两种类型的变革,带给每个人的心态和影响

    • 让你成功转变的利益相关者

    巅峰访谈,焦点讨论,头脑风暴

    4.Dream

    共创组织的成功画面

    积极变革带来的未来愿景画面

    团队共创,多元智能

    5.Design

    迈向英雄之旅

    变革八步骤,克服恐惧和阻力,实现成功变革 

    SWOT,漫游挂图,力场差距分析,投票

    引发高效民主的决策

    角色沙盘,决策矩阵

    • 变革与创新方案

    • 萃取经验和反思

    C2C,变革方阵,3R,世界咖啡

    6. Destiny

    预见未来的我们

    • 团队“英雄之旅”

    • 未来一年内的行动计划

    图卡引导

     

    7. 工作坊设计和演练准备

    命题,目标产出,流程设计

    流程设计表

     

     

     


    【老师介绍】
     

    邵杉 Lena

    IAF认证CPF国际专业引导师

    英国 IPMA 国际认证培训师

    上海财经大学人力资源管理硕士

    FDT认证导师,EAP执行师


    陈璐 Lucy

    大五测评Facet5人格/WBI工作行为评估国际认证讲师

    DISC行为风格的国际认证讲师

    SPOT团队引导和引导力三阶(IAF) ISODC组织发展大使


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